A Napoli dipendenti più motivati

Il luogo comune che vede gli stabilimenti industriali nel Mezzogiorno meno coinvolti ed efficienti di quelli del Nord è stato sfatato dalla nona edizione dell'Employee Engagement Survey, indagine promossa da Whirlpool nei 66 siti del gruppo a livello mondiale.

L'indagine effettuata da Towers Watson, società di consulenza direzionale e amministrativa, ha valutato in tutte gli stabilimenti Whirlpool nel mondo il coinvolgimento delle risorse umane e la capacità manageriale di trasferire ai dipendenti la strategia dell'azienda premiando la fabbrica di lavatrici napoletana.

"Questo risultato è l'effetto più evidente della strategia di miglioramento dei processi da tempo in atto in azienda - ha spiegato Thomas FitzGerald Boitani, Director Operations center of excellence di Whirlpoo l-. Un lavoro che coinvolge ogni fase, dalla produzione al cliente, e che si basa sui principi della lean manufacturing, da noi declinati nel Whirlpool Production System (Wps)".

Il Wps è un sistema basato sull'empowerment, quindi su una maggiore responsabilizzazione del singolo, cui si attribuiscono margini più ampi di iniziativa, ossia opportunità per la crescita professionale.