Prendiamoci un minuto per immaginare questa scena. Anzi, una casa, in un futuro molto vicino. In camera da letto vedrei bene un materasso che mi sappia dire, al mattino, come ho dormito la notte: bene? Male? Troppo tesa? Con una buona postura? Spostiamoci poi in cucina: immagino un frigorifero capace di interfacciarsi automaticamente con il nostro regime alimentare.
Oppure – dirigo un istituto ospedaliero, quindi subito vado al tema salute – penso a un armadietto intelligente in grado di farci assumere i medicinali corretti nel momento giusto. O ancora, a un sistema per mappare i movimenti dei più anziani, e di anticipare una eventuale caduta.
Se penso alle sfide che abbiamo vissuto in questi mesi di emergenza, di riflesso mi immagino un futuro in cui le cure e le attenzioni di una struttura ospedaliera possano in qualche uscire dalla proprie mura e arrivare nella vita di tutti i giorni. Un mondo, insomma, in cui i futuri pazienti siano presenti il meno possibile all’interno delle strutture sanitarie, e dove, attraverso sistemi di rilevazione, ciascuno di noi possa in ogni momento della giornata mandare segnali a un Hub capace di prendere in carico le informazioni e restituire alla persona le sue necessità. Certo, per farlo ci servono – e ho appena provato a immaginarle – delle vere e proprie case “smart”. Ma per quanto sia al momento un sogno, un’utopia, sono certa di non andare troppo lontana da quello che potrà essere il prossimo futuro. I luoghi che viviamo sono già oggi sempre più connessi tra loro, e possiamo beneficiare delle esperienze di mondi completamente diversi.
(continua)
Il testo di Elena Bottinelli è pubblicato sulla rivista L'Industria Meccanica n. 724
La vera sfida, io credo, è lasciarsi coinvolgere e, in qualche modo, contaminare dalle esperienze che possono nascere in settori apparentemente lontani. E dare così vita, insomma, a un sistema di Ricerca che indaghi sempre di più non solo il campo delle biotecnologie e dei farmaci, ma anche dell’elaborazione dei dati, o dell’utilizzo della realtà aumentata. È il modo migliore per far nascere idee nuove.
In questo senso il legame con il mondo dell’industria – proseguendo in questa idea di futuro – sarà secondo me sempre più forte. Penso, ad esempio, alla logistica, dove la gestione progettata dalle realtà manifatturiere, anche in termini di rischio, può dare molti spunti al della sanità. Mai si sarebbe pensato di portare in ospedale queste tematiche, all’ordine del giorno per il manifatturiero. Ma oggi mi sento di poter immaginare, per esempio, un assistente-drone fra i reparti ospedalieri progettato insieme a una realtà industriale. E anzi, mi auguro realmente che questi sogni possano stimolare già oggi le aziende dell’industria meccanica a sviluppare progetti insieme.
Torno a sognare: immagino una startup che inventi il sellino della bicicletta che evita il mal di schiena, il drone che consegna i farmaci a casa, il sedile dell’automobile che rileva i parametri di una persona per evitare la visita in ospedale
Per la verità, tornando al presente, già stiamo lavorando, nel nostro “Centro delle tecnologie avanzate per la salute e il benessere”, a progetti che creano, grazie alla tecnologia, una relazione positiva tra paziente e ospedale. Ad esempio il piccolo robot che affianca i bambini con diabete di tipo 1 nella gestione della terapia e nella comprensione della malattia e i carrelli intelligenti di distribuzione dei farmaci all’interno dell’ospedale, o i droni per la logistica. Grazie a questa attività di ricerca l’ospedale può essere più presente e capillare sul territorio, ad esempio coi dispositivi wearable per il monitoraggio da remoto di alcuni parametri. È recente anche l’implementazione del prototipo di un sistema di telechirurgia robotica grazie alla rete 5G che consente al chirurgo di operare in remoto il paziente assistito dalla sua équipe in sala.
Senza dimenticare tutte le ipotetiche nuove aziende che potrebbero nascere dalla contaminazione di esperienze fra manifatturiero e sanità. Torno a sognare: immagino una startup che inventi il sellino della bicicletta che evita il mal di schiena, il drone che consegna i farmaci a casa, il sedile dell’automobile che rileva i parametri di una persona per evitare la visita in ospedale. La sanità è sempre stata vista come un mondo a parte, forse più indietro rispetto a settori come l’ IT o la robotica, ma non c’è motivo che lo sia. E a beneficiarne sarebbero tutti.
Bio
Elena Bottinelli, milanese classe 1966, è amministratore delegato dell'Irccs Ospedale San Raffaele dal 2017 e dell'Irccs Galeazzi di Milano dal 2005. Si è laureata in ingengeria, con una specializzazione in bioingegneria, presso il Politecnico di Milano e dopo la laurea, prima di arrivare al Gruppo San Donato, ha lavorato dieci anni in multinazionali leader nel settore dei dispositivi medici e ortopedici. È memebro dell'Associazione Alumni del Politecnico e Mentor del programma Mentorship Programme. Nel 2019 la rivista di economia Forbes ha inserito Elena Bottinelli nella classifica delle 100 donne italiane di maggior successo.
Il suo campo di interesse principale è sempre stato legato alla ricerca, allo sviluppo e all'applicazione di tecnologie nel mondo sanitario, approccio in linea con la visione del Gruppo San Donato che sta costruendo il nuovo Galeazzi, presso il distretto Mind, e il nuovo polo chirurgico e delle urgenze dell'Irccs Ospedale San Raffaele. Madre di due ragazzi, oggi all'università, Bottinelli ha una grande passione: la bicicletta. Insieme al marito, nel 2019 ha girato anche il Giappone in sella alla sua bici.
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Abbiamo chiesto a Salvtore Majorana, Marco Taisch e Elena Bottinelli di immaginare per noi un futuro prossimo, utopico, anche solo sognato. Un mondo dove la crisi del coronavirus ci avrà aiutato a trovare nuove idee.
Leggi il testo di Salvatore Majorana, direttore del Kilometro Rosso
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